陕北矿业张家峁公司：落细提质点位，点燃职能引擎
一年来机电队工会积极工作，不断进行自我完善和进步，并以建好职工小家来促进各项工作，为机电队实现安全生产工作，发挥了重要作用。全年实现安全生产无事故，全队职工的凝聚力不断提升，管理工作工作迈上了一个新台阶，为公司的发展和安全生产、经营指标的完成，做出了比较突出的贡献。
把握工会职能，拧紧责任螺栓
不断加强自身建设，健全民主管理制度，重视发挥职代会作用。能够认真按照工作职责和工作要求，认真积极地开展各项工作。定期召开或参加职代会、工会委员会、女工会等，总结、研究、布置、检查、落实各项工会工作。队工会坚持做好与队党政领导的沟通，落实和发挥队职代会的作用。民主管理、民主监督作用的得到发挥和加强，全面公开、透明队务工作，以工会主席为组长的队务公开领导小组，全员动员、各司其职、各负其责、积极参与的良好氛围。利用公开栏将职工的工资及分配方案、出勤、三工考核及评优树先、争先创优、材料消耗、区队安全生产及经营管理、区队领导班子建设和党风廉政建设责任制的落实情况等，重大问题进行了公开，接受广大职工的监督。定期召开群监员会，对当月汇报隐患次数及作用的发挥进行考核，对隐患排查不力及汇报隐患达不到要求的，作用发挥不好得群监员及时进行了谈话，保障了监督作用的发挥。8名群监员全年共排查隐患和制止三违150余次，提高了职工参与民主管理的积极性，促进了民主之家的建设，也更促进了机电队各项工作的改进与提高。
落细提质点位，点燃双创引擎
为了促进人员素质提升，机电队积极开展岗位练兵，提高员工业务水准。发挥工会优势，及时了解职工对岗位技术学习的渴求方向，加强职工技术培训的针对性，对专业知识的掌握水平和对实际事故的处理能力。在公司技术比武中，我队职工索甲、刘平、王玲获得变电值守工第一名、第二名、第三名的好成绩；张咚咚获得了电工技术比武第二名的好成绩。在全员创新提质增效方面，针对创新项目少、职工参与度不高等实际问题，区队建立了“区队创新基地”和“技术攻关基地”，坚持“抓重点带全局”的工作思路，形成了“1抓2长3员4先”创新工作模式，即：创新创效队长、书记齐抓共管；副队长、班组长“2长”带头创新；发挥党员、技术人员、团员“3员”创新优势；劳动模范、技能大师、技术标兵、先进个人“4类先进”开展创新突破，支部定期给创新组成员搭台子、指路子、压担子，全面激发队伍创新活力。在过去的一年，机电队共创建了12项创新项目，其中《便携式电缆故障探伤测试仪》、《35kv变电所直流应急照明系统改造》分别荣获了公司群众性经济技术创新项目一等奖、三等奖的好成绩。
筑牢一流根基，高扬信念行帆
近年来，机电队以三个“双一流”建设为目标，以发挥党员示范引领为抓手，围绕把制度、克艰难、聚人心工作主线，凝心聚力抓落实，为区队安全生产提供了坚强的思想保障。在过去的一年里机电队全面推行陕北矿业“1+5”“双一流”支部建设管理模式。结合支部实际情况，聚焦问题、瞄准靶心、精准发力，探索出了符合区队实际的“六法一创”工作法。即：思想教育坚持三个常态化、现场管控落实四项举措、素质提升瞄准三个重点、创新创效围绕一个思路、组织建发挥五个职能、党员带头亮出五把利剑， 全面创建“双一流”区队。在政治纪律规矩底线和红线方面，机电队将严守政治纪律和政治规矩放在工作首位，坚持做好三个“常态化”管理，进一步增强党员“四个意识”。在现场安全预控能力方面，机电队围绕现场安全管控不断出实招、想办法，通过创建“党员示范岗”，组建“党员先锋队”，建立“党员责任区”，排查“不安全人”四项切实有效举措，不断提升现场安全预控能力。在理论技能培训及综合素质方面，支部瞄准“安全培训、业务培训、应急培训”三大培训重点，不断创新培训机制，全面提升队伍整体素质。此外，支部根据区队安全风险高、人员素质层次不齐、突发故障不确定性等工作实际性，创建了“亮剑先锋”支部品牌，积极打造“安全先锋”“行动先锋”“技能先锋”“创新先锋”“服务先锋”五把“利剑”，更好服务安全生产，并取得显著成效。特别是在今年110KV和35KV变电站因上级变电站故障导致全站失压突发故障抢修中，党员突击队创下了多项纪录。
坚定以人为本，擦亮实干底色
维护职工合法权益是工会工作的宗旨，机电队充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，积极做好职工的思想工作，稳定职工队伍。把关心职工生活，为职工办实事、办好事当作稳定职工队伍的一项重要内容。积极实施送温暖工程，为职工排忧解难。帮助2名困难职工申请了金秋助学补助，切实让职工体会到了组织的温暖和帮助。得到了职工的进一步信任和依赖。今后，机电队工会工作不断探索新的路子，不断完善自身建设，切实履行工会基本职责，为更好地发挥工会职能作用和推进两个文明建设起到积极、重要的作用。
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