今年以来,陕北矿业张家峁公司水电暖队紧紧围绕区队安全生产工作,坚持预防与管控并重,深入开展“查隐患、反三违”专项治理活动,有序推进区队安全自主管理,“步步为营”抓安全,全力确保安全生产。
“三违”治理多点开花
该队认真梳理了过去的“三违”台账,根据习惯性、盲从性、无知性等“三违”原因和性质,有针对性开展“三违”人员的预防、治理及帮教工作,组织了安全培训教育,确定了“经济制裁+多样帮教”管理办法、设立了“三违人员”专席、建立了“三违”举报奖励制度,实现了管理方式由“被动约束”向“综合治理”转变,形成了“不能违、不愿违、不敢违”的有效机制。今年以来,累计查处“三违”15起,帮教15人/次,全面提升了员工的安全防范意识。
“自主管理”由浅入深
该队狠抓自主管理不放松,构建以“岗位自律、班组自控、区队自管、专业自监”为核心的安全管理体制,以区队为主导,以班组为单位,以个人为主体,从安全管理、材料消耗、质量管理、劳动纪律、全员创客、日常学习以及技能提升七个方面,努力推进区队自主管理工作。摆脱“头疼医头脚疼医脚”的窘境,修订了区队安全自主管理及考核办法,制定切实可行的安全自主管理措施,有计划、有步骤地推进,落实责任,加强监督,定期考核,实施问责,及时消除安全隐患,区队上下树立起“安全生产没有最好只有更好”的思想,增强了职工如履薄冰的忧患意识,提高了职工安全自主防范意识,确保了区队安全生产工作的有序推进。
“隐患排查”蹄疾步稳
该队每旬组织安全隐患大排查,按照“谁检查,谁签字,谁负责”的要求,加大对危险人员的排查,消除人的不安全行为,对所有岗位逐个逐项进行排查,坚决做到重点环节重点盯防、重点部位严密监控、重大隐患紧盯不放。对查出的隐患进行动态跟踪,将隐患排查工作责任到人,保证了隐患能够得到快速、高效、准确的治理。建立了隐患排查台账,采用“销号”的方式进行管理,确保隐患排查一项整改一项,今年来,累计组织隐患排查19次,排查治理隐患38项。(张 磊)
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