初创企业，一般指刚刚创立，且没有足够资金以及资源的各类企业。这类企业往往都有资金短缺、人才匮乏(通常只有创始人及为数不多的核心员工)、业务开拓吃力等等问题。
而一般由大企业投资开办的子公司和合资公司，或者缺乏有力的市场宣传和执行部门的规模企业，虽不能算作初创企业，然而他们却有初创企业的通病。
“泛初创企业”概念由深圳市顺为品牌策划有限公司(http://www.shinerway.com/)在2018年提出，目的是为了区别于传统的“初创企业”说法。“泛”有“广泛、一般的”含义。
这类企业通常有以下特点：
1.产品缺乏品牌感染力。这类企业的负责人大多觉得初创企业或品牌应该把主要精力用在产品研发上，从而忽略了对品牌形象的雕琢及早期忠实用户口碑的培养，而这类快速成长起来的企业，其用户对产品及品牌都缺乏忠诚度。
2.团队缺少市场营销经验。初创企业团队建设与组织设计决定了建设阶段人力资源搭配的特点，比如不需要陌生人、要求人才一专多能等等，也间接限制了创始团队的市场部门负责人专业程度，其制定的市场策略带有试错性质，缺乏快速打击能力。
3.品牌缺少传播渠道。泛初创企业的另一大特点就是，创始团队大多是涉足一个全新的领域，或者从规模企业离职创业，其新建立的品牌与当初成熟企业的市场投入能力和潜在用户分布已经有了明显的区别。这一切都会大大增加企业的试错成本。
顺为在服务客户的策划实践过程中，创建了“泛初创企业策划运营创新体系”，把泛初创企业的特质收集总结，将其基因融入到各行业案例的策划与设计之中。
顺为，寓意顺势而为。
"箫韶九成，有凤来仪。
凤凰涅槃，浴火重生。"
顺为希望为遭遇销售或品牌传播困境的中小企业，提供可以借势的东风，焕发新生。
“在从业十余年的时间里，我们深刻意识到初创品牌的诸多弱势，甚至于一些颇具规模的企业也对品牌塑造一知半解：产品缺乏品牌感染力，团队缺少市场营销经验，品牌缺少传播渠道，多少优质项目被扼杀在萌芽阶段。”顺为策划负责人杨颖斌如是说。
“顺为的愿景，是构建泛初创品牌塑造传播新生态。即以严谨多样的市场调研和用户分析手段，结合专业的品牌设计及传播经验，为企业创造品牌势能，提振品牌声量，让更多人看到、听到、感受到品牌的温度，创造品牌价值。”
“无论项目大小，顺为对服务的每一个客户、每一个品牌都全力以赴。除了用专业的创作精神和热忱的态度外，顺为还有一套属于自己的严谨作业流程，以确保工作达成最佳效果，提升销售业绩，强化品牌价值!”
市场调研、内部访谈、竞品分析、受众调研、战略规划、形象设计、整合推广…顺为的服务内容涵盖了初创企业前期几乎所有的品牌塑造和市场推广需求。
拿受众调研举例来说，了解消费者有哪些未被满足的需求，他/她们的消费习惯、生活形态、对品牌、产品的认知、消费态度，可以让企业快速洞察消费者需求，构建品牌方案。
调研形式主要包含：
1、座谈调研：挖掘客户需求、消费心理、客户满意度、消费态度等。
2、网络问卷：编辑问卷、收集数据、分析结果、指出方向。
3、拦截访问：街边随机拦截访问，以受众最真实的反馈，为统计结果提供数据支撑。
而调研完成之后的战略规划也同样重要，其中如何根据3C调研分析、SWOT分析，确立品牌的战略定位以及品牌的核心价值是品牌策划的重中之重。品牌价值体系的规划与产品价值感的塑造将是一个非常重要的工作，此阶段内容包括品牌命名、品牌战略定位、品牌核心价值、广告语创作、品牌形象设计、品牌故事等内容，是品牌战略规划的核心工作!
整合推广：
顺为在前期品牌定位与形象设计的基础上，结合产品上市与营销节奏的开展，进行“低成本、高成效”的品牌整合推广。
1.帮助企业找准自身的行业特性，针对性地采用合适的整合营销手段;
2.利用社交媒体及新媒体的传播手法，实现低成本做大品牌;
3.整合推广资源，持续向目标消费者传递品牌核心价值，积累品牌资产。
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